キャリア・育成制度について

HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT

人事制度

正興電機の人事制度は、社員のやる気を喚起することによって会社業績を向上させることをねらいとしています。

制度全体は、バランススコアカードの考え方を採り入れ、経営方針に基づき、組織の目標がトップからボトムまで貫かれることにより、 全社員が経営ビジョンや経営戦略、経営目標を自ずと共有できるようになっています。

具体的には、
(1)役割や責任を明確にすることにより、職種や階層に応じて求める人材像を示し、
(2)経営目標をブレイクダウンすることで設定された目標により成果と行動に応じた評価が行われ、
(3)その評価に基づき、給与の決定や新たな役割や責任の決定が行われます。

このような3本の制度を基軸として、社員ひとりひとりの自己実現と会社の成長が共に達成されることを念頭において運用しています。

教育研修制度

事業活動を自立的に実現していくことができる有為な人材の育成を目指し、「国際的に通用する人材づくり」と「専門分野のスキルアップ」に重点を置き、活力ある人材づくりに力を入れています。

教育体系図

階層区分 階層別教育 職種別教育 OJT・職場内教育 共通 キャリア開発 ライフプラン
営業職 技術職 管理・企画職
管理職 専門職 部長研修       職場内教育 安全衛生・労働衛生教育 コンプライアンス教育 キャリアプラン研修 ライフプラン研修
新任部長研修
管理職研修
新任管理職研修
中間指導職 管理者養成研修 営業力強化研修 顧客対応研修 ロジカルコミュニケート研修
10年目研修
5年目研修
3年目研修
一般職 新入社員フォローアップ研修
新入社員研修

【新入社員教育】

  • 1
    当社と当社を取り巻く環境の理解
    会社沿革、事業内容、組織機能、当社のお客様、当社を取り巻く経営環境
  • 2
    経営に対する考え方の理解
    社是、経営ビジョン、経営方針、中期経営計画
  • 3
    会社人・正興社員として共通に求められる基礎知識とマナーの理解・修得

【管理職教育】

組織の責任者である管理職を対象に、マネジメント能力の向上と次世代の経営幹部の育成を目指した教育研修を実施しています。

  • 1
    人材マネジメント関連
    労働関係法令、人事制度、考課者訓練、コーチング研修、メンタルヘルス研修
  • 2
    経営戦略・経営管理関連
    マネジメント研修
  • 3
    キャリアプラン研修

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